Ronde tafel – Portfoliomanagement voor Gemeenten
Heb je een (gemeentelijk) portfoliomanagement-vraagstuk, en ben je benieuwd of anderen daar ervaring mee hebben? En wil je graag jouw kennis en ervaring delen?
Meld je aan voor een Ronde Tafelgesprek voor gemeentelijk ambtenaren die in de functie of rol van portfoliomanager werken, en ga samen met gelijkgestemde collega’s sparren over belangrijke portfoliomanagement-thema’s bij gemeenten.
- Ervaringen uitwisselen & verdieping
- Inhoudelijk, interactief, gezellig
- Netwerken met gelijkgestemde collega’s
- Ontvang de conclusies & opbrengsten
- Input van ervaren portfoliomanagers
Woensdag 12 februari 2025 – Gouda
Planning: zonde van de tijd of sleutel tot succes?
Hoe kijken gemeentelijk portfoliomanagers tegen planning aan? Worden projecten sneller afgerond en strategische doelen sneller gerealiseerd? Wie zijn daar bij betrokken, en hoe ziet het er uit?
Of klopt een planning in de praktijk al niet meer zodra deze is opgesteld? Zeker met de agile methodiek is lange termijnplanning een uitdaging.
Kortom: hoe planbaar is een gemeentelijk portfolio in de context van politieke en maatschappelijke ontwikkelingen? Hoe zorg je ervoor dat (bestuurlijke) trajecten op tijd gereed zijn?
“Inspirerend om met vakbroeders van andere gemeentes te delen en te bespreken wat er speelt en hoe een ieder dat aanpakt. Smaakt naar meer! “
Paul van Sprundel, Project Portfolio Manager, gemeente Almere
Save-the-date
Ronde tafel 7: Woensdag 11 juni 2025
Ronde tafel 8: Woensdag 8 oktober 2025
Kennisuitwisseling en verdieping
Portfoliomanagement (PfM) is een vakgebied in ontwikkeling. Mogelijkheden tot verdieping van kennis zijn zeldzaam, zeker op het gebied van gemeente-specifieke PfM-vraagstukken. En het aantal portfoliomanagers binnen een gemeente is vaak beperkt, dus er zijn weinig mogelijkheden voor ruggespraak en feedback door collega’s. Een mooie gelegenheid voor Ronde Tafelgesprekken over PfM bij gemeenten.
Thema’s op basis van behoefte
Het thema voor een Ronde Tafelgesprek wordt aangedragen door de deelnemers tijdens eerdere bijeenkomsten. Op basis van de behoefte stellen we – met de input van ervaren portfoliomanagers – een agenda op voor de volgende bijeenkomsten. Van tooling en werkwijzen tot veranderkundige aspecten en de invloed van en op beleidskwesties, het komt allemaal aan bod.
Netwerken & opbrengsten
Aan het einde van de sessie kun je je gegevens uitwisselen met de andere deelnemers om elkaar nog eens te benaderen voor collegiaal advies. En de opbrengsten van de bijeenkomsten krijg je uiteraard nagestuurd.