Ronde tafel – Portfoliomanagement voor Gemeenten
Heb je een (gemeentelijk) portfoliomanagement-vraagstuk, en ben je benieuwd of anderen daar ervaring mee hebben? En wil je graag jouw kennis en ervaring delen?
Meld je aan voor een Ronde Tafelgesprek voor gemeentelijk ambtenaren die in de functie of rol van portfoliomanager werken, en ga samen met gelijkgestemde collega’s sparren over belangrijke portfoliomanagement-thema’s bij gemeenten.
- Ervaringen uitwisselen & verdieping
- Inhoudelijk, interactief, gezellig
- Netwerken met gelijkgestemde collega’s
- Ontvang de conclusies & opbrengsten
- Input van ervaren portfoliomanagers
Woensdag 7 Oktober 2026 | Amsterdam
Sturen op capaciteit
Als portfoliomanager weet je dat capaciteit schaars is. Je wilt dat beter inzichtelijk krijgen, zodat je er je portfoliobesluiten op kunt baseren. Logisch. Maar zodra je begint met capaciteitsmanagement, lijkt het alsof je een blik nieuwe problemen opentrekt. Ineens zie je dat beheer veel ruimte opslokt, dat afspraken over inzet nergens goed vastliggen, en dat er van de formele bezetting minder overblijft dan gedacht.
Daar komt bij dat de organisatie vaak om harde cijfers vraagt, terwijl de werkelijkheid zich niet zo precies laat vangen. En dan wordt sturen lastig.
“Inspirerend om met vakbroeders van andere gemeentes te delen en te bespreken wat er speelt en hoe een ieder dat aanpakt. Smaakt naar meer! “
Paul van Sprundel, Project Portfolio Manager, gemeente Almere
Save-the-date
Ronde tafel 8: Woensdag 8 oktober 2025
Kennisuitwisseling en verdieping
Portfoliomanagement (PfM) is een vakgebied in ontwikkeling. Mogelijkheden tot verdieping van kennis zijn zeldzaam, zeker op het gebied van gemeente-specifieke PfM-vraagstukken. En het aantal portfoliomanagers binnen een gemeente is vaak beperkt, dus er zijn weinig mogelijkheden voor ruggespraak en feedback door collega’s. Een mooie gelegenheid voor Ronde Tafelgesprekken over PfM bij gemeenten.
Thema’s op basis van behoefte
Het thema voor een Ronde Tafelgesprek wordt aangedragen door de deelnemers tijdens eerdere bijeenkomsten. Op basis van de behoefte stellen we – met de input van ervaren portfoliomanagers – een agenda op voor de volgende bijeenkomsten. Van tooling en werkwijzen tot veranderkundige aspecten en de invloed van en op beleidskwesties, het komt allemaal aan bod.
Netwerken & opbrengsten
Aan het einde van de sessie kun je je gegevens uitwisselen met de andere deelnemers om elkaar nog eens te benaderen voor collegiaal advies. En de opbrengsten van de bijeenkomsten krijg je uiteraard nagestuurd.