Ronde Tafel 9 –
Sturen op capaciteit
Als portfoliomanager weet je dat capaciteit schaars is. Je wilt dat beter inzichtelijk krijgen, zodat je er je portfoliobesluiten op kunt baseren. Logisch. Maar zodra je begint met capaciteitsmanagement, lijkt het alsof je een blik nieuwe problemen opentrekt. Ineens zie je dat beheer veel ruimte opslokt, dat afspraken over inzet nergens goed vastliggen, en dat er van de formele bezetting minder overblijft dan gedacht. Daar komt bij dat de organisatie vaak om harde cijfers vraagt, terwijl de werkelijkheid zich niet zo precies laat vangen. En dan wordt sturen lastig.
Inhoud van de sessie
Hoe pak je dit pragmatisch aan, zodat het vooral het strategische gesprek over je portfolio aanwakkert? Hoe stuur je op wat je weet, ook als de cijfers niet compleet zijn? En hoe voer je daar het goede gesprek over binnen je organisatie?
We maken er een interactieve sessie van. Via creatieve werkvormen wisselen we ervaringen uit en leren we van elkaar. Je gaat naar huis met concrete ideeën waarmee je de volgende dag aan de slag kunt.
Data & tijd
Woensdag 7 oktober 2026
Tijden:
- Inloop: 14:30 uur
- Ronde Tafel: 15.00 – 17.00 uur
- Aansluitend borrel
Locatie
Bijeenkomst:
- Gemeente Amsterdam
- Amstel 1
- 1011 VW Amsterdam