Hieronder vind je een overzicht van de Ronde Tafels.
Zie je een onderwerp dat je interessant vindt, maar waar je niet bij aanwezig hebt kunnen zijn? Laat het ons weten. Bij voldoende interesse zetten we een thema opnieuw op de agenda.
Ben je deelnemer (geweest) aan 1 van de Ronde Tafels? Dan krijg je toegang tot alle downloads. Neem contact op via welkom@intermedius.nl
Hoe kijken gemeentelijk portfoliomanagers tegen planning aan? Worden projecten sneller afgerond en strategische doelen sneller gerealiseerd? Wie zijn daar bij betrokken, en hoe ziet het er uit? Of klopt een planning in de praktijk al niet meer zodra deze is opgesteld? Zeker met de agile methodiek is lange termijnplanning een uitdaging. Kortom: hoe planbaar is een gemeentelijk portfolio in de context van politieke en maatschappelijke ontwikkelingen? Hoe zorg je ervoor dat (bestuurlijke) trajecten op tijd gereed zijn?
Een veel gestelde en vaak lastige vraag, die veel invloed heeft op de rol van de portfoliomanager en de samenstelling van het portfolio. Want wie mag een project indienen voor het portfolio en wie keurt dat goed? Welke eisen stel je? Mag een ‘idee’ erin? Neem je continuïteitsprojecten mee? En hoe ga je om met de (onverwachte) inbreng van bestuurders die een snelle oplossing verwachten voor actuele gebeurtenissen?
Prioriteren, het blijft moeilijk maar toch essentieel. Want waar baseer je je prioritering op? Is dat een doordachte strategie of blijft het ergens altijd een gok? Tijdens deze Ronde Tafel gaan we het prioriteringsspel spelen: een unieke manier om inzicht te krijgen in de complexiteit en waarde van alle initiatieven als input voor de prioritering.
Wat zijn ieders ervaringen met resource balancing? En hoe staat het met Excel, Fortes Change Cloud, MS Project, JIRA, ProjectComfort, de tools die je helpen met het verschaffen van inzicht in de portfolio en resource balancing? Wat maakt een applicatie geschikt om het portfoliomanagementproces in alle aspecten te ondersteunen?
Best practices als MoP en SAFe liggen voor de hand, maar zijn dat methoden die ook voor jouw gemeente de beste oplossing zijn? Welke methode hanteer je zelf, welke voordelen zijn er voor jouw gemeente en/of heb je een eigen variant ontwikkeld zodat het beter werkt. Of moet het helemaal anders en zo ja, waarom? Doel van deze Ronde Tafel is dat deelnemers binnen hun organisatie argumenten hebben om tot de best passende keuze te komen, of om de al gemaakte keuze te ‘tunen’ naar een (nog) beter kader.
Portfoliomanagement is een vakgebied in (snelle) ontwikkeling, zeker bij gemeenten. Lukt het je als gemeentelijk portfoliomanager om voldoende draagvlak te creëren? Waar loop je tegen aan, welke positie neem je in? Aan de hand van stellingen gaan we kijken waar de problemen, verschillen (grote of kleine gemeente) en oplossingen liggen om de organisatie te verbinden aan portfoliomanagement.